День ОПТИМИЗМА. Тезисы дня 25 июня 2009

1. Мнение. Очень полезно спрашивать мнения у подчиненных по каким-то вопросам. Им становится приятно, что руководитель уважает их мнение. Даже если ты решение принял.

2. Сериал. Очень приятно проводить время с друзьями, имея одну общую цель: записать клип для друга на ДР, придумать сценарий какой-нить, любое творчество. Общая цель и люди, готовы выделять ресурсы бесплатно и кучей, ради интереса и участия. Решил предложить толпе написать сериал и его снять на бытовую камеру, для инета, себя, истории, своих друзей, ради фана и общей цели. Все поддержали. Сами пишем, сами играем, сами снимаем и сами смотрим. Завожу блог для сценариев, приглашу туда друзей, чтобы дополняли и обсуждали мини сценки, роли и сценарии.

3. Родители. Никак не могут признаться, что я уже с более широким мировозрением. (можно назвать умнее их). Тут дело не в уме, просто я живу в быстрой Москве, много активности, более современные инструменты получения информации. Чтобы узнать про упращенку - я набрал в яндексе, а родители ищут людей, кто может знать об этом, спрашивают и только потом узнают. Надо быть с ними аккуратнее, любому тяжело признавать, что другие быстрее тебя. Самого бы бесило...

4. Друзья и их ресурсы. Узнал, что у друга есть очень сладкие условия аренды офиса. Лучше, чем у других. А мне как раз надо. Но что-то не позволяет согласиться. Какой-то стереотип: а вдруг потом надо будет съезжать и буду я выглядеть перед другом, как несправившийся. Вроде чушь, но что-то не позволяет воспользоваться ресурсами друга для бизнеса. Почему так?

5. Кризис. Всех сильных сейчас колбасит, они заняты возвратом долгов, дебиторки, увольнениями, сокращениями затрат, но никак не развитием и не продажами. Выходить на новые рынки - сейчас самое простое. Сильным монстрам не до тебя и до продаж, их качает. А ты гибок, неозабочен расходами...Кризис - самое время для начинаний. Некому тебе мешать, конкуренты заняты собой...

6. Задачи. Сегодня подумал, что сдаю кадровикам KPI, планирую задачи подчиненным, планирую задачи свои для инвестора (как отчет), веду журнал поступающих задач от себя, инвестора, внешнего мира. 4 документа, а по сути один: куча задач. Почему бы не сделать один документ, который при использовании сворачивающихся групп показывал бы (глобально - инвестору), стратегически - себе и от инвестора, тактически - себе, подчиненным, кадровикам(план на будущий месяц) и операционно - план-факт задач для себя, подчиненных(им тоже сдавать KPI), и сдачи факта месяца кадровикам для KPI моего. Суть в том, что часто мы делаем много рутины, хотя по сути можно сесть и подумать как использовать одна для разных целей. А вести 4 документа все равно не получается.

7. Достаточно просто RPится на специализированных форумах. Особенно, если поддерживать общении постоянно, подливать масло в огонь. Позже всех читателей можно вести и что-то пиарить. Сегодня на SQL в шутку назвали самыс известным ITшником России, чтобы обсмеять. А если сейчас резко инвестировать и показать результат - все комьюнити резко зауважает...

8. Уверенность. Заметил, что иногда уверенность пропадает из-за мелочей, штаны спадают, или сорочку испачкал. Из-за этого подсознательно комплексуешь. Сегодня был такой случай. Решил пофик - и очень уверенно держался не смотря на испачканный пиджак. Заметил, как люди "подчиняются", т.е. эта некая самоуверенность придает больше конгруэнтности в глазах других, так как они думают, у человека не все в порядке, он это видит, но держится, как будто это ничто. Эт оподнимет в глазах и чувствуется уважение.